_no+number2+copy.jpg)
22 March 2010
17 March 2010
一子錯滿盤落索 再不長進必受唾棄
馬青副總秘書羅秋俊強調，馬華自受到308政治衝擊以來，無論是來自黨內反省，還是華社呼聲，莫不希望馬華汲
取教訓，痛定思痛，進行轉型改革，好讓馬華再度站起來，捍衛民族尊嚴，爭取族群權益。
“但是，我們很遺憾，一心領導馬華邁向新時代，一意要把馬華壯大起來的總會長拿督斯里翁詩傑，為了把黨整
好，他全力以赴卻飽受刁難；為了避免裂痕擴大，他摒棄前嫌極力促成大團結方案，卻接二連三被扯后腿，用心良
苦成了尸位素餐、一心圖謀官位者的絆腳石。”
他今日發表文告說，如今，馬華走到了生死存亡關頭，任何錯誤決定，都將使馬華陷入萬劫不復的境地！馬華再不
思長進，華社必定會唾棄馬華！
取教訓，痛定思痛，進行轉型改革，好讓馬華再度站起來，捍衛民族尊嚴，爭取族群權益。
“但是，我們很遺憾，一心領導馬華邁向新時代，一意要把馬華壯大起來的總會長拿督斯里翁詩傑，為了把黨整
好，他全力以赴卻飽受刁難；為了避免裂痕擴大，他摒棄前嫌極力促成大團結方案，卻接二連三被扯后腿，用心良
苦成了尸位素餐、一心圖謀官位者的絆腳石。”
他今日發表文告說，如今，馬華走到了生死存亡關頭，任何錯誤決定，都將使馬華陷入萬劫不復的境地！馬華再不
思長進，華社必定會唾棄馬華！
16 March 2010
黄家定复出反映马华江郎才尽 操控媒体及渗透华团是他特色
malaysiakini 郭史光庆
3月16日
下午 4点29分
虽然马华前总会长黄家定打着“救党”的旗帜宣布回锅竞选总会长职，但是时评人却认为，在黄家定领导的6年期间，马华出现去政治化和务虚的现象，结果在308大选遭华裔选民唾弃，因此黄家定的复出不仅对马华无益，更反映马华内卷化的问题严重，没有能力向外发展与进步。
308大选证明黄家定政绩失败
政治评论人潘永强接受《当今大马》电询时指出，黄家定从2002年领导马华开始，推动的都是空洞、不务实的工作，例如阅读弟子规、终身学习和打造健康政治文化，却少了华裔选民所期盼的政治改革魄力。
再加上黄家定上台后利用权力提拔本身的子弟兵，导致党内各派系在AB对党争后的心结无法解开，结果在308大选时出现基层反弹和扯后腿的问题，最后不仅是马华丢失大片江山，更连累巫统失去槟城、雪州与霹州政权。
“对国阵与巫统来说，这是黄家定很大的失职，他不止连党内难以交代，也不能面对巫统的压力，因此被迫下台。”
因此，潘永强不认为若黄家定中选总会长，能够带领马华重新赢得选民的支持，“马华在308大选战败，证明他没有留下任何值得肯定的政绩，难道是终身学习，读弟子规吗？”
至于黄家定引以为豪的限制总会长9年任期改革，潘永强一针见血指出，这次的激烈斗争恰好证明这个制度并无法舒缓党争。
马华朝内退缩走不出新方向
针对马华需要出动前总会长回锅领导的现象，潘永强认为这是一种内卷化的现象，没有能力向外扩张改革，相反的却朝内退缩，走不出新的方向。
“内卷化包含两个特征：一是没有实际的发展或进步，二是旧模式借非正式规则获得再生和持续。”
“马华公会的政治内卷化，其涵义主要是认为：马华公会在马来西亚的政治运作中，由于无法越脱巫统支配下的既有权力结构所附加予它的束缚，而出现了生态停滞的状况。为了维系在现有的权力结构中继续生存，马华只能在有限的范围内扩张影响，只增长而没有获得发展，而对社会产生的新旧需求，就只有用行政修补和粉饰进行技术处理。”
他表示，从黄家定的复出不难看出，马华的第一线政治精英缺乏令人期望的人物，原本翁蔡两人被视为是具有魄力的领袖，但是经过一轮恶斗后，声望也已逐渐褪色。
反映廖中莱无魄力承担大任
此外，潘永强指出，这显示廖派无法抗衡翁蔡的势力，需要黄家定复出来保住派系力量；同时也证明领导还党诚信委员会要求重选的廖中莱，没有承担大任的魄力。
“廖中莱身为派系领袖，应该带领本身团队竞选总会长，但是他缺乏担当，不敢正面迎战，只好搬出黄家定。”
黄家定记录干净胜过翁蔡廖
时评人陈亚才指出，黄家定加入战围肯定加剧党选的激烈程度，而且他拥有翁蔡廖所缺乏的优势，第一是相对于翁诗杰在双十特大的不信任动议通过后赖着不走、蔡细历曾卷入性爱光碟丑闻，以及廖中莱被视为魄力不足、优柔寡断，黄家定却没有“不干净”的记录。
第二是黄家定可以打着“救党”的旗号，宣称是党员要他出手救党；第三则是他拥有担任总会长时的经验、人脉和网络。
操控媒体渗透华团是家定特色
但是，针对黄家定在位时的表现，陈亚才却认为，他的两大领导特色就是操控媒体以及渗透华团，掌控华团领袖，然而在政治工作上却乏善可陈。
他进一步指出，黄家定掌政时把马华去政治化，大力推动非政治性的活动，例如终身学习，结果将马华变成全国最大的华团。
“马华在308后面对更严峻的局面，马华是否会走回过去的模式，还是能够有所突破，就看黄家定推出的政纲。”
3月16日
下午 4点29分
虽然马华前总会长黄家定打着“救党”的旗帜宣布回锅竞选总会长职，但是时评人却认为，在黄家定领导的6年期间，马华出现去政治化和务虚的现象，结果在308大选遭华裔选民唾弃，因此黄家定的复出不仅对马华无益，更反映马华内卷化的问题严重，没有能力向外发展与进步。
308大选证明黄家定政绩失败
政治评论人潘永强接受《当今大马》电询时指出，黄家定从2002年领导马华开始，推动的都是空洞、不务实的工作，例如阅读弟子规、终身学习和打造健康政治文化，却少了华裔选民所期盼的政治改革魄力。
再加上黄家定上台后利用权力提拔本身的子弟兵，导致党内各派系在AB对党争后的心结无法解开，结果在308大选时出现基层反弹和扯后腿的问题，最后不仅是马华丢失大片江山，更连累巫统失去槟城、雪州与霹州政权。
“对国阵与巫统来说，这是黄家定很大的失职，他不止连党内难以交代，也不能面对巫统的压力，因此被迫下台。”
因此，潘永强不认为若黄家定中选总会长，能够带领马华重新赢得选民的支持，“马华在308大选战败，证明他没有留下任何值得肯定的政绩，难道是终身学习，读弟子规吗？”
至于黄家定引以为豪的限制总会长9年任期改革，潘永强一针见血指出，这次的激烈斗争恰好证明这个制度并无法舒缓党争。
马华朝内退缩走不出新方向
针对马华需要出动前总会长回锅领导的现象，潘永强认为这是一种内卷化的现象，没有能力向外扩张改革，相反的却朝内退缩，走不出新的方向。
“内卷化包含两个特征：一是没有实际的发展或进步，二是旧模式借非正式规则获得再生和持续。”
“马华公会的政治内卷化，其涵义主要是认为：马华公会在马来西亚的政治运作中，由于无法越脱巫统支配下的既有权力结构所附加予它的束缚，而出现了生态停滞的状况。为了维系在现有的权力结构中继续生存，马华只能在有限的范围内扩张影响，只增长而没有获得发展，而对社会产生的新旧需求，就只有用行政修补和粉饰进行技术处理。”
他表示，从黄家定的复出不难看出，马华的第一线政治精英缺乏令人期望的人物，原本翁蔡两人被视为是具有魄力的领袖，但是经过一轮恶斗后，声望也已逐渐褪色。
反映廖中莱无魄力承担大任
此外，潘永强指出，这显示廖派无法抗衡翁蔡的势力，需要黄家定复出来保住派系力量；同时也证明领导还党诚信委员会要求重选的廖中莱，没有承担大任的魄力。
“廖中莱身为派系领袖，应该带领本身团队竞选总会长，但是他缺乏担当，不敢正面迎战，只好搬出黄家定。”
黄家定记录干净胜过翁蔡廖
时评人陈亚才指出，黄家定加入战围肯定加剧党选的激烈程度，而且他拥有翁蔡廖所缺乏的优势，第一是相对于翁诗杰在双十特大的不信任动议通过后赖着不走、蔡细历曾卷入性爱光碟丑闻，以及廖中莱被视为魄力不足、优柔寡断，黄家定却没有“不干净”的记录。
第二是黄家定可以打着“救党”的旗号，宣称是党员要他出手救党；第三则是他拥有担任总会长时的经验、人脉和网络。
操控媒体渗透华团是家定特色
但是，针对黄家定在位时的表现，陈亚才却认为，他的两大领导特色就是操控媒体以及渗透华团，掌控华团领袖，然而在政治工作上却乏善可陈。
他进一步指出，黄家定掌政时把马华去政治化，大力推动非政治性的活动，例如终身学习，结果将马华变成全国最大的华团。
“马华在308后面对更严峻的局面，马华是否会走回过去的模式，还是能够有所突破，就看黄家定推出的政纲。”
23 February 2010
应先解决雇佣外劳问题,才展开取缔!
马青副总秘书罗秋俊针对內政部展延“大规模取缔前线外劳”表示赞同，并表示这是明智之举。原定在华人新年后展开的大规模取缔前线外劳和滥用工作准证外劳的执法行动经已暂停，以便让业者可以在外劳的协助下继续营业。他希望管理外劳实验室能马上深入研究与探讨涉及外劳的各种课题，并能有效地解决目前外劳问题。
罗秋俊表示移民局与人力资源部有必要认真深入了解各行业的需求，开放让真正需要的行业得以雇佣外劳。比如说B牌照的渔船应该可雇佣外劳，原因是该行业的确严重缺乏本地员工。
内政部及人力资源部在更改任何有关雇佣外劳的措施前，应先在各大语言报章公布有关详情，提供各方雇主充分资讯方实行有关措施，希望政策不会因每次部长的更替而朝令夕改，让雇主无所适从。有关部门必须拟定长期的外劳雇佣政策，尤其在收集民意，了解民情后才制定适宜的政策。
也是马来西亚贩商总会会务顾问罗秋俊建议管理外劳实验室的成员应包括各行业业者，如僱主协会和各领域的公会。他建议让各行业公会可代其会员，直接向有关部门申请雇佣外劳，让业者省时省力并杜绝不法中介。
他希望管理外劳实验室也能鼓励业者先考量雇佣本地人，提供本地人的就业机会之际，还能充分利用雇用本地人的优势，比如说本地人在语言沟通上占尽本土优势，也熟悉本地的作业，只有在万不得已之下才雇用外劳。政府也可通过税务回扣来奖励雇用本地员工的业者
当这一切问题解决后，政府才展开取缔非法外劳以确保社会安全不受威胁。
罗秋俊表示移民局与人力资源部有必要认真深入了解各行业的需求，开放让真正需要的行业得以雇佣外劳。比如说B牌照的渔船应该可雇佣外劳，原因是该行业的确严重缺乏本地员工。
内政部及人力资源部在更改任何有关雇佣外劳的措施前，应先在各大语言报章公布有关详情，提供各方雇主充分资讯方实行有关措施，希望政策不会因每次部长的更替而朝令夕改，让雇主无所适从。有关部门必须拟定长期的外劳雇佣政策，尤其在收集民意，了解民情后才制定适宜的政策。
也是马来西亚贩商总会会务顾问罗秋俊建议管理外劳实验室的成员应包括各行业业者，如僱主协会和各领域的公会。他建议让各行业公会可代其会员，直接向有关部门申请雇佣外劳，让业者省时省力并杜绝不法中介。
他希望管理外劳实验室也能鼓励业者先考量雇佣本地人，提供本地人的就业机会之际，还能充分利用雇用本地人的优势，比如说本地人在语言沟通上占尽本土优势，也熟悉本地的作业，只有在万不得已之下才雇用外劳。政府也可通过税务回扣来奖励雇用本地员工的业者
当这一切问题解决后，政府才展开取缔非法外劳以确保社会安全不受威胁。
13 February 2010
新春快乐! Happy Tiger Year !
金牛辞岁千仓满，玉虎迎春百业兴！在此辞旧迎新的时刻，祝每一位网友新春快乐！
一祝大家身体健康生龙活虎
二祝大家鹏程万里如虎添翼
三祝大家情比金坚虎踞龙蟠
最重要的是，每一个人的幸福指数都要虎虎生威龙腾虎跃！
30 January 2010
05 January 2010
新鲜人， 你条件够吗？
新鲜人， 你条件够吗？
资料来源：星洲日报副刊 发表时: 2005年11月05日
--------------------------------------------------------------------------------
每一年，大量从大专学院和大学毕业的学生涌入社会工作，他们年轻、朝气勃勃，是社会的驱动力。但是，学校的象牙塔和现实社会是有差距的，毕业生几乎没有过渡时间就变成社会新鲜人，所应付的人与事都和求学时期不一样，他们的学问和技能一旦放在工作领域里，往往有衔接不到的状况出现，很多时候，这跟本身的观念及态度有关。
新鲜人要求多
拉曼学院院长容铼娣硕士针对时下一些年轻人的态度批评说∶“很多年轻人自恃是大学生，就不屑去应付某些工作。”她举例说∶“有一个个案是这样的∶有一个大学生对老板吩咐他去复印文件而感到不忿，觉得自己堂堂一个大学生，怎能去做这麽‘简单’的工作？”
“后来他反省，觉得复印文件也是在帮老板解决问题，而且说不定文件是机密的，所以老板才让他去负责做这件事。”
容铼娣借此提醒社会新鲜人态度要谦恭，必须了解工作的重要。
她也认为许多新鲜人还未付出就要求回报。“他们要求很多，却忘了应该先有效率的表现，才来谈要求。”
容铼娣觉得，现在年轻人之所以有这样的态度，和目前家庭的结构有关。“现在家庭人口少，兄弟姊妹少，使得年轻人出来社会后，不懂得与人相处。出来工作，你没有办法选择你的同事，而团队精神却非常重要。”
跳槽蔚为风气
社会新鲜人对金钱的看法也特别著重。他们介意工作量的多寡，却不介意为了薪金而抄捷径──跳槽。
为了达到薪金快速上涨的目的，许多年轻人不惜以不断跳槽来提高自己的价码。
看到年轻人在不同公司间跳来跳去转换工作，容 娣担忧的说∶“如果一个员工无法在一个机构逗留比较长的时间，他没有足够的时间来适应一个新环境，其技能也无法纯熟，对个人的成长是障碍。而且，不断跳槽的行为，对公司和国家都产生不良影响，会导致生产力的降低。”
在职训练越加重要
现在的科技发展一日千里，许多新资讯和管理概念也层出不穷。不管是社会新鲜人，还是在职场浸淫多年的老手，也必须顺应时代的改变，才能够在职场上得心应手。
容 娣因此而有感而发说∶“世界每天在进展和改变，就算你知识丰富，也随时得顺应世界的改变。”她发现，不只是科技在改变，职场的范围也随全球化的到来而扩充，跨界交流的机会增加了。
“面对国际领域和本土环境是不一样的，你必须了解他国的文化，这是你在求学的时候无法体验到的。”
“每上一层楼，你就必须学习新的东西。我们不断学习从不同的角度看事情，和不同层面的人交往。”她认为，面对迅速改变的环境，应付的方法是∶
．开放你的思维、眼睛和耳朵
．抱终生学习的态度
．多阅读、观察；和别人多交流、合作
．参加工作坊、研讨会、讨论会
雇主对员工的不满
雇主与员工不是对立的，而是互相投资，因此互惠互利的关系是两者之间必须建立起来的关系。雇主付出薪水和培训机会，员工使公司成长，同时也从经验中自我成长。
在容铼娣和各企业的讨论中发现，现在的新鲜人常犯下一些错误或缺乏某方面的技能，而使雇主感到不满。
．不了解顾客服务的重要∶很多人对电话应对的技巧缺乏了解，常给电话另一端的顾客留下不良印象，影响公司形象。
．缺乏解决问题的能力∶许多人不但没有为公司解决问题，反而为公司制造问题。
．情绪化∶不懂得和别人相处，情绪化处理人事关系。
．语文能力不好∶特别是英语。在以英语为主导的商业领域里，如果无法掌握相关语言，就无法说服别人而取得生意成果。老板派你出去开会，却没做甚麽决定归来，令公司失望。
．无法面对压力∶这和情绪是相关的，控制好情绪压力就减少。时间的分配也影响压力来源，工作按时完成，压力就减少。
．不视乎场合装扮∶职场讲究形象，但还是有许多上班族在正式场合穿得太随便，给人留下不专业的形象。
新鲜人的问题
当政府不断强调在职训练的时候，我们不得不怀疑从高等教育学府毕业的学生，为甚麽却无法应付工作。
容铼娣觉得问题来自两方面∶
大专院校∶
太注重技能的训练，忽视了社交技能。工作文化没有纳入课程纲要。
学生本身∶
以为拿到文凭就拿到无往不利的护照。在学校求学时只注重念书考试，没有参加课外活动，一旦出来社会工作，变得不懂与人相处。
新鲜人的不足
容铼娣硕士根据她从企业界收集到的资料，发现目前出来社会工作的年轻人，普遍在3个基础上面对问题∶
沟通技巧缺乏
．不懂如何书写履历表／报告／计划书
．不懂电话交谈、应对的技巧
．开会和示范技巧缺乏
IT知识不足
．最基本的电脑常识缺乏
．赶不上科技的发展
自我管理能力差
．忽略装扮对社交的重要
．不了解工作文化
．时间管理和分配差
．缺乏团队精神
．自我醒觉和自我肯定意识不高
．情绪智商低
资料来源：星洲日报副刊 发表时: 2005年11月05日
--------------------------------------------------------------------------------
每一年，大量从大专学院和大学毕业的学生涌入社会工作，他们年轻、朝气勃勃，是社会的驱动力。但是，学校的象牙塔和现实社会是有差距的，毕业生几乎没有过渡时间就变成社会新鲜人，所应付的人与事都和求学时期不一样，他们的学问和技能一旦放在工作领域里，往往有衔接不到的状况出现，很多时候，这跟本身的观念及态度有关。
新鲜人要求多
拉曼学院院长容铼娣硕士针对时下一些年轻人的态度批评说∶“很多年轻人自恃是大学生，就不屑去应付某些工作。”她举例说∶“有一个个案是这样的∶有一个大学生对老板吩咐他去复印文件而感到不忿，觉得自己堂堂一个大学生，怎能去做这麽‘简单’的工作？”
“后来他反省，觉得复印文件也是在帮老板解决问题，而且说不定文件是机密的，所以老板才让他去负责做这件事。”
容铼娣借此提醒社会新鲜人态度要谦恭，必须了解工作的重要。
她也认为许多新鲜人还未付出就要求回报。“他们要求很多，却忘了应该先有效率的表现，才来谈要求。”
容铼娣觉得，现在年轻人之所以有这样的态度，和目前家庭的结构有关。“现在家庭人口少，兄弟姊妹少，使得年轻人出来社会后，不懂得与人相处。出来工作，你没有办法选择你的同事，而团队精神却非常重要。”
跳槽蔚为风气
社会新鲜人对金钱的看法也特别著重。他们介意工作量的多寡，却不介意为了薪金而抄捷径──跳槽。
为了达到薪金快速上涨的目的，许多年轻人不惜以不断跳槽来提高自己的价码。
看到年轻人在不同公司间跳来跳去转换工作，容 娣担忧的说∶“如果一个员工无法在一个机构逗留比较长的时间，他没有足够的时间来适应一个新环境，其技能也无法纯熟，对个人的成长是障碍。而且，不断跳槽的行为，对公司和国家都产生不良影响，会导致生产力的降低。”
在职训练越加重要
现在的科技发展一日千里，许多新资讯和管理概念也层出不穷。不管是社会新鲜人，还是在职场浸淫多年的老手，也必须顺应时代的改变，才能够在职场上得心应手。
容 娣因此而有感而发说∶“世界每天在进展和改变，就算你知识丰富，也随时得顺应世界的改变。”她发现，不只是科技在改变，职场的范围也随全球化的到来而扩充，跨界交流的机会增加了。
“面对国际领域和本土环境是不一样的，你必须了解他国的文化，这是你在求学的时候无法体验到的。”
“每上一层楼，你就必须学习新的东西。我们不断学习从不同的角度看事情，和不同层面的人交往。”她认为，面对迅速改变的环境，应付的方法是∶
．开放你的思维、眼睛和耳朵
．抱终生学习的态度
．多阅读、观察；和别人多交流、合作
．参加工作坊、研讨会、讨论会
雇主对员工的不满
雇主与员工不是对立的，而是互相投资，因此互惠互利的关系是两者之间必须建立起来的关系。雇主付出薪水和培训机会，员工使公司成长，同时也从经验中自我成长。
在容铼娣和各企业的讨论中发现，现在的新鲜人常犯下一些错误或缺乏某方面的技能，而使雇主感到不满。
．不了解顾客服务的重要∶很多人对电话应对的技巧缺乏了解，常给电话另一端的顾客留下不良印象，影响公司形象。
．缺乏解决问题的能力∶许多人不但没有为公司解决问题，反而为公司制造问题。
．情绪化∶不懂得和别人相处，情绪化处理人事关系。
．语文能力不好∶特别是英语。在以英语为主导的商业领域里，如果无法掌握相关语言，就无法说服别人而取得生意成果。老板派你出去开会，却没做甚麽决定归来，令公司失望。
．无法面对压力∶这和情绪是相关的，控制好情绪压力就减少。时间的分配也影响压力来源，工作按时完成，压力就减少。
．不视乎场合装扮∶职场讲究形象，但还是有许多上班族在正式场合穿得太随便，给人留下不专业的形象。
新鲜人的问题
当政府不断强调在职训练的时候，我们不得不怀疑从高等教育学府毕业的学生，为甚麽却无法应付工作。
容铼娣觉得问题来自两方面∶
大专院校∶
太注重技能的训练，忽视了社交技能。工作文化没有纳入课程纲要。
学生本身∶
以为拿到文凭就拿到无往不利的护照。在学校求学时只注重念书考试，没有参加课外活动，一旦出来社会工作，变得不懂与人相处。
新鲜人的不足
容铼娣硕士根据她从企业界收集到的资料，发现目前出来社会工作的年轻人，普遍在3个基础上面对问题∶
沟通技巧缺乏
．不懂如何书写履历表／报告／计划书
．不懂电话交谈、应对的技巧
．开会和示范技巧缺乏
IT知识不足
．最基本的电脑常识缺乏
．赶不上科技的发展
自我管理能力差
．忽略装扮对社交的重要
．不了解工作文化
．时间管理和分配差
．缺乏团队精神
．自我醒觉和自我肯定意识不高
．情绪智商低
Subscribe to:
Posts (Atom)
